项目后评估(修改稿)(1)

西安协和地产集团曲江公馆二期 A、B 区项目后评估报告（第三版） 评估工作小组二〇一四年六月目 录一、项目基本概况..........................................................................- 4 - 1、概况...............................................................................................- 4 -2、经济技术指标..............................................................................- 4 -3、开发周期......................................................................................- 4 -二、后评估综述（总体结论）........................................................- 4 -1、综合评估结论..............................................................................- 4 -2、对未来房地产项目及在建项目的发展管理建议......................- 6 -3、发展模式的优劣性分析总结......................................................- 6 -三、投资管理评估（暂对此项不进行后评估）..............................- 7 -四、财务管理评价（暂对此项不进行后评估）..............................- 7 -五、营销管理评估..........................................................................- 7 -1、项目各类型物业业态销售情况..................................................- 7 -2、 与市场定位时房地产市场的对比分析.................................- 11 -3、 项目销售时机及节奏的把控评估.........................................- 11 -4、 原设计定位与设计建设成果的对比分析.............................- 12 -5、 物业管理标准的定位评估.....................................................- 12 -6、 项目计划销售期、速度与时机情况的对比分析.................- 12 -7、 实际成交客户与原定位目标客户群的区别及原因分析......- 12 -8、 项目营销策略评估.................................................................- 16 -9、 项目推广渠道评估.................................................................- 17 -10、 项目销售管理模式总结评估.................................................- 18 -11、 综合评估本项目市场定位营销工作....................................