2、组织供应、运输、售后服务方案VIP专享

2、组织供应、运输、售后服务方案2.1、供货保证措施为确保项目物资稳定、有序的供应，我公司将从管理人员、原材料、仓储、运输等几个方面全面保障货物的供应。一旦我公司中标，项目部将立即派工作小组深入工程现场详细了解工程进度计划、勘察现场工况、编制《货物供应计划书》，并报请业主、总包方审核，得到首肯后报项目部审核，审议通过的《货物供应计划书》分发至所有项目部负责人手中并受控；各负责人在根据自身岗位职责编制《任务安排计划书》、报项目部审议批准后严格受控执行；《任务安排计划书》只有得到项目部经理的指令后才可调整、修改。我公司为提高供货效率，以信息化和工业化融合体系为支撑，利用互联网，对外连接上下游供应链，特建立了以产品唯一身份全供应链管理协同系统。此系统对原材料，生产过程，成品，销售等几个方面全方位控制，该系统可提高生产效率，设备利用率，管理人员能够及时了解生产工厂单执行状态和生产统计数据等，从而做出迅速，准确的决策。2.1.1、项目管理机构我公司高度重视此次材料的供应。本次投标产品为我公司经营多年的成熟产品，其产品技术、生产技术、应用技术、以及应对各种突发事件预案均已非常成熟。我公司为了做好产品的供应、施工服务，已经建立了有效的管理机构，并专门配备了网络信息平台，全力以赴做好为本工程服务的准备。本工程供应项目部成员表项目部组织机构图为了确保服务联络的畅通、以及责任明确，项目部将固定办公场所、固定专用联络电话、传真机、联络接待人、并配备专用办公用车辆，确保 24 小时通讯畅通，随时满足工程服务需要。固定办公地点、固定联系人、联系方式2.1.2、保证供应生产能力此次物资供应工作供应物资的品种、规格型号、技术标准和要求、招标内容、交货期、交货地点、投标有效期、交货条件、材料的供应时间均按照招标文件执行。我们将根据物资供应的实际情况，在生产基地和工程沿线加强投标物资储备,合理组织生产、运输结构，确保防水材料的顺利供应。根据我公司先前********等数百项大型国家重点项目实行的产品供应经验我公司保证能够满足本次供货需求。我公司工厂遍布全国多个省份，公司在******2.1.3、原材料储备和成品储存保障一、原材料储备：本次投标物资为我公司常年持续生产、供应的成熟产品，各种原材料都有常备库存，为了满足本次工程物资采购的需要，根据我公司多年来供货的丰富经验，我公司已经做好了扩大原材料供应量的战略性合作采购谈判。我公司所...