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劳务派遣企业风险管控

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劳务派遣企业风险管控言:2008 年 9 月 18 日《劳动合同法实施条例》公布,《条例》自公布之日起施行。《条例》并未对《劳动合同法》中劳务派遣的限制与惩罚条款进一步明示,劳务派遣企业获得了“喘息”调整之机。在更完善明确的规范出台前,劳务派遣企业只有进行自我净化与提升,才能在未来获得生存发展之机。本文从劳务派遣企业的运营特征入手,利用风险分析的方法,详细阐述了劳务派遣企业的风险所在,并对风险防范和解决方法提出了建议。劳动合同法的进一步推进,使得劳务派遣这一服务模式得到更多用工单位的认可。据东方慧博近期调研显示,用人单位对劳务派遣企业存在的价值非常认可,分别有 53%的企业认可劳务派遣在人才快速配置、劳动关系优化方面的作用。劳务派遣的价蜃比伽人才快速配置门减少管理幅度与难度口21^障低无固定期合同压力口11V优化万动关系管理心其他口16V数据来源:东方慧博市场调查实践证明,劳务派遣这一服务模式以其特有的优势帮助用人单位规避了诸多风险:(一)劳务派遣企业立足行业服务,与教育机构、各地区就业机构等人才供给组织相连,帮助用工单位解决大规模用工问题,降低了企业的人才选用成本;(二)劳务派遣企业对派遣员工的所有及日常管理服务,是用工单位对于基础人力资源管理工作外包的一种,减少了用工单位的管理幅度和难度,有助于提高其人力资源管理效率;(三)在日常管理中,劳务派遣企业为用工单位提供全程的解决各类劳动争议的服务,帮助用人企业防范、解决劳动争议风险。从风险角度看,劳务派遣服务存在的价值即是对用工单位人力资源管理风险的转移与承接,这里的风险不仅包括了劳动关系管理带来的法律风险,更包括了人才使用与管理的成本费用等经济风险。因而,劳务派遣企业的竞争力在于对经济及法律等风险的化解能力。如果劳务派遣企业无法化解风险或水平不高,那么其劳务派遣服务的质量与增值空间必定不高,其自身的生存必受冲击,劳务派遣企业的可持续发展也必为空谈。那么,劳务派遣服务模式为劳务派遣企业带来了哪些风险?与一般人力资源服务结构相比,劳务派遣企业运营管理风险具有哪些特征?对于这些风险,劳务派遣企业如何进行防范和解决?一、劳务派遣企业的运营风险的特征总体看,作为以人员派出服务及人员人力资源事务性管理为主要“产品”的企业,劳务派遣企业的运营管理风险主要为经济风险及法律风险两类。这些风险与用工单位、派遣员工、劳务派遣企业的业务运营及内部管理紧密...

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