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宾馆工作2024年工作总结结尾

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宾馆工作 2024 年工作总结结尾 工作总结网工作总结频道为大家整理的宾馆工作 2024 年工作总结结尾,供大家阅读参考。 时间如箭,岁月如梭,随着新年钟声的响起,我们送走了硕果累累的 XX 年,迎来了充满机遇和挑战的 XX 年,新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想,在过去的一年中,富都饭店全体员工与企业同呼吸共命运,荣辱与共,面对激烈的市场竞争,我们取得了良好的社会和经济效益,各项工作均迈上一个大台阶:年营业收入 1985 万元,超出同期水平愈 250 万元,实现利润 800 多万元,为历年之最;开辟的合作协议单位200 多家,保证了客源的持续和稳定性;全店共接待中外宾客达 21 万人次;客房平均入住率高达 85%,餐厅上座率达到 80%以上,各项经济指标较上年均有大幅度提高。 在社会各界的关怀和支持下,富都饭店先后荣获“优秀纳税单位”、“XX 年诚信经营单位”、“消费者满意单位”等多项荣誉称号。通过大家的努力,我们在社会上树立了良好的企业形象,富都饭店已真正成为葫芦岛市服务行业的排头兵。 一、XX 年工作回顾 回顾过去的一年,是我们迎难而上,努力拼搏、开拓进取,制造效益的一年,是团结协作、开源节流,奋发图强的一年,富都饭店在总经理的正确决策和领导下,各部门经理、员工紧密团结、精诚合作,成功地完成了客房、餐饮、洗浴、市场营销、会议接待、活动策划、酒店形象宣传等各项任务,回顾 XX年,我们主要从以下几个方面着手开展工作: (一)加强管理,千方百计抓经营创效益 在确立了明确的经营目标和利润指标后,饭店全体员工紧紧围绕以“经济效益为中心”的指导思想,减少费用增加利润,饭店号召全体员工树立“以店为家、节约从我做起”的思想,从“节约一滴水、一度电、一张纸”开始。人走灯灭,水管用完及时关掉,注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不能因为无人管理而造成酒店的能源浪费。 为了创收,餐饮部积极改善管理措施,降低成本,实施全员销售策略,增加团体及宴会接待,加强前后台的团结协作,牢记饭店是一家的全局观念,坚决服从饭店安排,以“人人为我,我为人人”的服务信念服务顾客,服务饭店,服务员工XX 年餐厅全年实现营业收入 963 万元,比前年全年营业收入超出 74 万元,成功的接待了大小会议共 30 次,其中大型会议 10次,中型会议 15 次,小型会议 5 次。为不断提高服务质量,餐饮部针对服务员的礼貌礼仪、仪容仪表、服务流程、业务技...

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