八、施工组织设计第一章编制依据（一）宽甸县双山子镇土地开发项目二标段工程招标文件。（二）宽甸县双山子镇土地开发项目二标段工程设计文件。（三）根据施工现场实际情况，自然条件、施工条件和施工环境的分析。（四）本公司现有的机械设备能力、技术、劳动力和施工管理经验。（五）我公司施工管理能力及经验。（六）有关标准及规范。第二章工程概况（一）工程简介宽甸县双山子镇土地开发项目二标段，项目区总面积约 383 公顷。该项目座落在宽甸县双山子镇，涉及东风村、北青沟村。工程内容包括：农田水利工程、田间道路工程。（二）气象与水文1、气温：项目区属温带湿润区，主要气候特点是雨雪充沛、气候温和、湿度大、昼夜温差大、暴雨多、四季分明，冬季漫长，冬无严寒、夏无酷热2、降水量：项目区多年平均数降水量为 1100 毫米左右。降水量的年内分配很不均匀，7〜8 月份降水量占全年降水量 70〜80%左右，是洪水的多发季节。3、大风：大风多集中于春、秋、冬，平均日数为 27 天。第三章施工部署(一)工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准科学合理统一组织同时施工，工程一次验收合格率达 100%，优良率达到 80%以上。观感质量得分率 90 以上。2、安全目标：(1) 无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(2) 无火灾事故；(3) 无严重污染扰民；3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、现场管理目标：按文明安全标准施工。(二)管理组织机构1、组织机构：本工程按民心工程组织施工，项目经理选派承担过优质工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的二级项目经理担任；项目技术工作选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9002 质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到文明安全标准的目标。2、项目部班子主要成员及各主要组室的职责：(1)领导班子：由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。(2)技术负责人：负责编制...
