**有限公司人力资源部组建方案目录目录 1一、背景 2二、人力资源部的职能 21、人力资源部的主要职责 22、人力资源部的主要工作内容 3三、人力资源部的人员配置及分工 51、人力资源部的人员配置 52、人力资源部各岗位分工职责 63、现阶段的人员安排 8四、人力资源部工作任务 81、现阶段的主要工作任务 92、下一步的主要工作任务 93、中长期的主要工作任务 9五、总结及改进 10一、背景在日益激烈的市场竞争下，知识是第一生产力，人力资源是第一资源，是完成企业经营战略目标的关键因素，任何公司的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。公司人力资源管理的根本目的是把公司所需的人力资源吸引到公司中来，将优秀员工留在公司之内，充分调动员工的工作积极性，最大限度的开发员工的潜能和创造力来为公司服务，使公司保持强劲的生命力和竞争力。在这样的背景下，需要组建一个规范化、专业化的人力资源部来提高公司人力资源管理水平，保证公司各项经营战略目标的达成，为公司的进一步发展奠定人力资源基础。二、人力资源部的职能公司目前的人力资源职能工作是由行政部执行，已经形成了基础人力资源管理职能，人力资源部的组建，除了继续做好基础人力资源管理职能工作外，还需进一步完善和提高公司人力资源管理的各项职能，建立一套规范和科学的现代企业人力资源管理体系。1、人力资源部的主要职责⑴、编制公司人力资源规划和计划，开展工作分析，建立和完善各部门和各岗位职责说明书。⑵、建立和完善人力资源管理的各项规章制度。(3)、编制年度招聘计划，组织实施员工招聘、录用、升调和辞退管理工作。⑷、负责培训体系建设，关注员工职业生涯发展，做好人才的考察培养及后备人才建设工作。⑸、组织实施绩效管理工作，研究探索公司的激励约束机制，建立和完善公司工资奖励分配政策和管理制度。(6)、组织实施薪酬福利管理工作。⑺、负责员工日常劳动人事管理工作。(8) 、组织开展企业文化建设工作。(9) 、完成领导交办的其他工作。2、人力资源部的主要工作内容⑴、人力资源规划1、协助各部门做好工作分析，提出岗位设置调整意见，拟定公司部门职责及岗位说明书并进行定编、定岗、定责工作。2、根据公司的经营发展战略目标，分析公司人力资源需求状况，结合公司经营环境和人才市场行情，预测人力资源供给，制定、修改公司人力资源规划。(2) 、各项规章制度建设1、建立和完善招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、奖惩管理、考勤...
