工会组织提升后勤企业文化构建讨论新时期，企业在进展中面临着更激烈的竞争环境和更复杂的市场环境，推动企业的可持续进展，需要不断寻求新的经济增长点和竞争力。企业文化是在企业长期生产建设和经营管理中形成的价值观念、行为准则和思想精神，在提高新时期企业竞争力方面发挥着重要作用。企业需要重视强化文化建设，各相关部门需要同心协力做好企业文化建设相关工作。工会组织作为企业内部重要的组织机构，其在创建和提升后勤企业文化方面作用突出。一、通过工会组织提升后勤企业文化的重要性1.后勤服务管理作用。对于企业组织来讲，后勤服务管理会针对所要实现的目标和完成任务提供需要的配套设施与一切条件，目标与任务不同，后勤服务内容也不尽相同。从讨论方向来看，当代企业工会后勤服务管理以讨论如何提高内部资源配置率和利用率为主，其核心目标是推动企业经营管理工作法律规范化、高效化、科学化。从管理特征来看，后勤服务管理工作有三大特征。第一，社会性。企业后勤服务管理和社会进展密切相关，因此，做好后期服务管理工作，必须密切关注社会进展动态。第二，经济性。企业后勤服务管理工作属于商品经济领域，其实质是运用市场经济手段科学配置后勤资源，做好经济核算工作，以此实现后勤行政管理与经济管理的有效对接。第三，服务性。后勤服务管理工作的显著特色是服务，不仅服务于内部员工和本企业的进展，而且服务于社会。当代企业工会后勤管理工作涉及内容广泛，主要包括物资管理、设备维修管理、消防安全管理、医疗卫生管理、员工生活管理、企业文化建设管理等，发挥后勤服务管理作用，加强企业工会组织，则应搭建完善的后期服务平台，实现精细化管理，着重优化企业管理进展战略，健全企业社会保险管理体系。2.企业文化建设的重要作用。当前形势下，优秀的企业文化是推动一个企业创新进展的“无形资产”，成为了企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化对企业生产建设和经营进展的影响是潜移默化、深远持久、历久弥新的。①潜移默化的影响企业职工，促使职工的思想行动与企业的战略进展目标相一致，职工个人的进展奋斗与企业目标相一致；②促使企业文化与企业的思想政治工作相结合，在企业内部制造良好和谐的环境和氛围，促使职工树立正确的价值观念，方便对职工进行管理；③促使企业文化建设与企业管理相结合，通过学习典型、先进等方式，激发职工的积极性、制造性，增强企业的内在动力；④企业文化是在企业长期实践中形成的经...
