年度工作总结下年度工作计划合集 5 篇年度工作总结下年度工作计划合集 5 篇 光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，为此需要好好地写一份计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是我精心整理的年度工作总结下年度工作计划 5 篇，欢迎阅读与收藏。 年度工作总结下年度工作计划 篇 1 根据 XX 集团的考核要求结合公司全年工作目标所定的计划，办公室对今年的全年的工作做如下总结： 一、制度建设与执行 在 XX 集团大方针的指引下，办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改和补充，建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共 20 项，使得公司的各项制度更详尽、全面和系统，同时组织全体员工对各项制度进行了评议和学习，使各类制度能够最大限度的适应和满足公司进展的需求。在实际操作过程中，虽然各项制度与原制度有不小偏差，但办公室坚持帮助广阔员工认真、严格的执行新的制度，克服困难，切实做到在工作中以制度为工作准绳，并且在实践中不断的完善。全年无严重违反制度的情况发生。 二、培训与用工 全年共组织各类培训活动计 9 次、外训 2 次，分别是组织全体员工安全生产培训；企业文化方面的企业精神提升的培训；销售方面的销售技能培训以及和开发部门联合举办的产品专业知识讲座；ISO 质量管理体系的培训，共有 118 人次参加并通过座谈、现场操作、书面考核等形式进行考核，合格率 100%，成绩符合培训要求。通过培训使员工的各项岗位技能更好的满足工作的需求，同时也达到了安全生产的目标。 全年一名员工应私辞职，无非正常人员流动和劳资纠纷。 三、企业文化建设 今年公司面临成立以来最大的困难，由于主要原来料——锌金属的超常规上涨，市场价教前两年翻两倍，许多企业纷纷停产或转产，在此危险关头，“团结、高效、创新、进展”的企业精神再次得到发扬。各部门员工在公司领导的带领下，共同努力克服困难，销售部门尽可能的提高售价、回笼资金；生产部门则全力保证不浪费一点一滴，凝聚力和战斗力得到进一步提升，以自己的实际行动帮助公司渡过难关。 公司上半年组织全体员工至海南进行了一次培训和修养活动，活动使得员工们的身心得到休养和调理，对公司的忠诚度得到提高，为迎接新的挑战做好准备。 四、企业品牌宣传 虽然今年的销售形势十分严峻，销售工作也十分困难，但是门普来公司和高科牌水性无机富锌涂料的市场声誉却愈来愈高，诚恳的...
