年度年终工作总结 3 篇年度年终工作总结 3 篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起仔细地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家编写的年度年终工作总结 3 篇，希望能够帮助到大家。 年度年终工作总结 篇 1 考核组各位领导： 今年上半年以来，在市委市政府及卫生局党委的正确领 导下，团结和带领我院广阔干部职工开拓创新、真抓实干，圆满完成上半年全部目标任务。现就本人思想、工作情况述职如下，不妥之处，请批判指正。 一、 建立健全各项规章制度，狠抓医护服务质量 第一，今年上半年，根据医院实际，健全完善了“各级 各类人员职责”、“临床各级医师职责”等各项规章制度。并在我院首创并坚持实施主班护士走廊巡视制度，确保患者安全。并设立院长接待日制度，解决就诊过程中所有的问题。第二，坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度，强化“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，不断提高医护服务质量。院长每周至少查房一次，业务院长必须每天下病房，科室主任每天至少一次，医生每天查房至少两次。把患者的胡子、头发、指甲、着装等均列为护士的考核内容，依据完成情况进行评分，奖优罚劣，最后一名年终转岗或待岗。 二、 加强班子管理，调动班子工作积极性 在上半年工作中，医院领导班子实行科学管理、民主管 理，分工明确、相互配合、相互协调，相互支持、团结合作。 充分发挥领导干部的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议讨论解决或实施，调动了大家的积极性。班子成员互相通气、沟通，实行“公开、公平、公正”原则，接受全院职工监督。一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原则办事。目前班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。 三、 加大人才培育，提高医疗技术水平 为进一步提高医院的整体医疗技术水平，我们加大了人 才培育的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引来需要的人，培育有进展的人”，大胆使用想干事，能干事，想创新，能创新，想团结，会团结，想带领，会带领的人。上半年先后派出 3 名医务人员到省级医院进修学习（下半年还将派 2 名进修学习），同时加大对在职职工的培训，坚持每周的业务学习，每月的学术讲座，由进修归来的医务人员为全院职工进行培训，并把所学知识进行考试，考试成绩纳...
