沥青施工个人工作总结 篇一 一、 各项工作完毕情况 1、材料供应情况：全年共购沥青 3076 吨;改性沥青 127 吨;碎石 32180 立方;黄沙 6820 立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。 2.沥青拌和站安全优质高效地完毕了各项生产任务，全年生产沥青混合料 6.5 万吨，其中沥青混凝土 5.6 万吨，沥青碎石 0.7 万吨;改性沥青混合料 0.2 万 吨，生产乳化沥青 560 吨，加温高温沥青 3200 吨，年产量打破了建站以来的最 高记录，产品质量受到了质监部门的好评， 3.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产 无事故。 二、 各项工作开展的重要做法是 1、材料供应工作 以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程 的原材料厂家出具化验单后， 由检测部门复核达成设计标准方可使用。为了减少 工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指 导生产，坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购，统一供应，各工 地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。 2、设备管理工作 以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合 管理，不断提高设备的完好率和运用率，进而提高经济效益。 ①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，贯彻安全责任，与每名操作员的经 济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。 ②加强设备动态管理， 根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计 划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和运用率。为各项工作顺利开展提供 了可靠保证。 3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。 ①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特别工 种劳动保护与安全负责人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避 免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零， ②产品质量管理 在控制质量上突出抓好三个环节的工作 即原材料进厂前， 产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。 篇二 2025 沥青拌和厂在上级领导的关怀支持下，努力践行科学进展观，抓好生产组织， 全力以赴保供应，严守检测关 保证产品质量，通过科学管理保障生产安全，严格执行各项 规章制度，抓技术改善，创最大效益，现将一年来的工作总结如下 第一、抓好生产组织，全力以赴保供应。 根据今年的工程需...
