房地产营销活动策划 本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点
一期工程拥有 6 块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为 3 号地华夏梅江芳水园
二、推广策划原则 本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的宽阔空间
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘进展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的
从微观上讲，假如是 100 亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了
但假如是 1000 亩的大盘子怎么办
小盘是独奏曲，大盘是交响乐
它必须有一个主题和灵魂
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源
从中观层面说，今日的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，制造今后项目正式运作、营销通畅的生命力
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素 蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环
