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技术主管年终工作总结

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技术主管年终工作总结技术主管年终工作总结 技术主管年终工作总结的进行对于技术工作的开展有着极大的帮助。以下是我为大家精心整理的技术主管年终工作总结,欢迎大家阅读。 篇一:技术主管年终工作总结 年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部年的工作情况作一个简单的总结。 一、年完成的主要工作内容 (一)新项目开发 1)完成新项目 64 项,已确认量产 14 项,其中 11 个项目也在小批量试装。 2)从年年初至今,现已完成模具 124 付,新项目模具 102 付,其中备模 22 付。工装夹具 70 多套。 3)和正在开发中如,,也正按进度进行等。 4)一些潜在的项目如、, 、。 (二)技术部交底工作 1)完成现有各类工装靠模的编码归类。 2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如批准,样件确认等。根据项目的进度,一些资料也在评审中。 3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如模具加工,结构更改等。 4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样 200 多种,确认样品 90 多种,其中 40 多种产品已批量生产。 5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件 430 份,其中有修改 130 份,翻新 220 份,新项目 80余份。 (三)技术更改和创新 1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为 1片,如:指针,里转针,指针等。 由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,如指针,小针等 2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有 2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。 3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。 4)还更改了系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。 5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用 lts 灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。 6) 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针,此指针已经申请了专利。 7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。 二、工作中的不足 1) 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执...

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