技术主管年终工作总结技术主管年终工作总结 技术主管年终工作总结的进行对于技术工作的开展有着极大的帮助
以下是我为大家精心整理的技术主管年终工作总结，欢迎大家阅读
篇一：技术主管年终工作总结 年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度
下面由我对工程技术部年的工作情况作一个简单的总结
一、年完成的主要工作内容 (一)新项目开发 1)完成新项目 64 项，已确认量产 14 项，其中 11 个项目也在小批量试装
2)从年年初至今，现已完成模具 124 付，新项目模具 102 付，其中备模 22 付
工装夹具 70 多套
3)和正在开发中如，，也正按进度进行等
4)一些潜在的项目如、, 、
(二)技术部交底工作 1)完成现有各类工装靠模的编码归类
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如批准，样件确认等
根据项目的进度，一些资料也在评审中
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如模具加工，结构更改等
4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样 200 多种，确认样品 90 多种，其中 40 多种产品已批量生产
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件 430 份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新项目 80余份
(三)技术更改和创新 1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为 1片，如：指针，里转针，指针等
由以前的装配困难，现在更加简单
更改指针零件结构，如指针，小针等 2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有 2台机器也正在增加
还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺
3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存
4)还更改了系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量
5)今年又增加实验室和检测
