春节节后施工赶工措施计划春节节后施工赶工措施计划范文 一、措施目的 由于春节前种种原因，导致仁恒峦山美地花园项目现场实际进度与总进度计划相比，推后较多
为了满足业主要求的进度，不影响明年的销售计划，我司现制定一系措施以赶上推后的进度
二、相关措施 1、增加班组，增加管理人员
为满足工期进度，现有劳动力偏少，春节后将增加一个泥工班组、一个木工班组、一个钢筋工班组，并增加现有各班组人员
施工人员的增加势必需要增加相关管理人员，春节过后，我司将调整现有项目部组织架构，增加六个质量员，安装施工员一人，技术员一人，资料员一人，现场技术放线人员若干人
2、调整相关班组，保证流水作业
根据各工种人数，有针对性的将相对人员较多、素养过硬的班组调整到需要抢工期的展示区、3栋 AB 座、2 栋 AB 座及 1 栋 CD 座，不仅保证进度，亦保证施工质量
在保证不影响其它区域进度的前提下，尽一切可能把几个进度要求较紧的且目前已经推后的施工区域进度赶上
协调各班组，保证不同工种之间可以流水作业
3、仔细做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛
为顺利完成销售节点任务，我司从管理人员到班组长，再到各班组下的工人，层层宣传，增强相关人员的赶工意识，要让相关人员有紧迫感，意识到工期的紧迫，才能推动整个工程的进度
4、整理现有材料，保证春节后材料供应充足
清点现有钢筋、钢管、模板等工程必须的材料，保证春节过后有充足的材料可供现场班组使用
与相关材料供应公司（如混凝土公司、防水单位等）沟通春节放假情况，协商根据赶工措施配合施工
5、调整进度推后区域的进度计划，在保证时间节点的前提下采纳倒排的办法安排每层施工时间，对计划进行重新调整
哪一层哪种工序滞后，马上实行措施以补救
6、作业时间与工序的调整 本工程楼层高，为使施工工序能紧密链接，确保主体进度计划的实现，现场施工必须大量增加职工的作业时间，并从
