最新仓管转正报告(五篇) 随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。仓管转正报告篇一 作为仓管,先向公司讲述我的工作范围与职责, 物控部仓管的职能:三个字:进销存 1、进:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格——入库入帐——表单的保存与分发; 2、存:领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录,、做账,月底盘点、: 3、销:三一致:保证账物卡一致,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防 仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 3、仔细做好每日供应商来料报表。 4、仔细做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。 5、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、仔细做好仓库发料工作。 发料原则:凭单发料,如特别情况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门交接;在发料时按先进先出原则,旧废料根据实际情况合理利用。 7、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。 8、配合物控员做好物控工作,配合物控员仔细做好车间材料使用的监控工作。避开重复领料和材料浪费。 9、配合采购员仔细做好物料采购计划工作,服从主上级管分工安排。 10、有责任提出仓库管理的合理建议。 11、仔细做好各项材料管理和保护工作。 三月份工作报告:三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料,所以没有对帐务工作没有介入,在中旬,我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整,将赠品区和底板区对换,同时对中箱区重新进行了整理,现已经美观整齐,以后就是要对这样的工作长期坚持下去,三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。 现我已经对公司物料比较熟悉,从本月一号起,我也对包材仓进行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我们将以“5s”手法来法律规范我们的仓库日常工作,将以一个随时物料摆放整齐,地面洁净洁净,帐物卡一致的仓库。 当然,包材仓也有做的很不好的地方,就是外箱的`管控,上个月,外箱完全在本仓库的掌控之外,任由包装入库人员自由...