最新环境卫生调研报告 根据市城管执法局党总支统一部署，就“深化开展学习实践科学进展观”，对我市环境卫生管理情况进行了调研。现将调研情况汇报如下：近年来，我市环境卫生事业在市委、市政府、市建委、市城管执法局等各级领导的关怀、重视和支持下，有了长足进展，道路清扫保洁面积从建市之初的 110 万 m2 增加到现在的 324.6 余万 m2，垃圾清运量由 120 吨/日增加到现在的 300 余吨/日，环卫专用车辆由 30 辆增加到现在的 43 辆，垃圾中转站点由 18 处增加到 78 处，为营造良好城市环境作出了积极贡献。但是在环卫管理体制、运行机制等方面还存在着许多问题一直没有很好的加以解决，制约了环境卫生事业的进一步进展。实现环卫事业科学进展，就是要以科学进展观为指导，建立环卫“以钱养事”机制，解决困扰环境卫生进展的老大难问题，不断提高城市环境卫生管理水平，为广阔群众制造良好的人居和工作环境。一、环卫工作现状。基本情况。随州市环卫处现有干部职工 805 人，其中：正式职工 503 人，临时工 302 人，日清扫保洁面积 324.6 万 m2，日清运垃圾 300 余吨，垃圾清运率达 100%，年清掏粪便 0.7 万吨，年洒水压尘 3.7 万吨，管理水冲式公厕 28 座、垃圾中转站点 78处、环卫专用车辆 43 台、垃圾处理场 1 座。管理运作模式。在内部管理上，自 20xx 年起，建立了“三级负责制”和路段长“三位一体”管理模式，即：环卫处将用工权、工资发放权、工作管理权下放到所，使所成为自主经营、自我进展的非法人实体，所再根据清扫保洁面积、清运单位及费源征收区域划成若干个段，将这些段在内部职工中通过公开竞标，拍卖给路段长，由路段长负责所管辖范围内的清扫、清运、收费工作，这样就形成了路段长向所长负责、所长向处负责的三级管理负责制，改变了“大锅饭大家吃，集体活大家干”的消极、惰性思想，形成了“千斤重担人人挑，个个头上有指标”的竞争激励机制。但是，环卫处实行的这种运作模式只是介于计划经济与市场经济之间的一种管理形式，仅仅是在计划经济体制下最大限度地进行了改革，远远没有达到市场化要求。因为按市场化运作，必须建立独立核算、自负盈亏、企业化运行管理机制，而我处下属各部门均为非独立核算的非法人单位，难以独立承担相应的责、权、利，本质上仍是政企不分、管干不分的“大锅饭”体制，从而限制了环卫改革的进一步深化和进展，不可能达到市场化要求。人员与编制情况...
