校本研训工作计划 5 篇校本研训工作计划 5 篇 时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家编写的校本研训工作计划 5 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 校本研训工作计划 篇 1 一、培训目标和培训重点 以我校三年进展规划为纲要，以校本教研、课题讨论为重点，以课堂教学改革为基点，强化质量意识、改革意识、服务意识，严谨务实，仔细做好教学讨论、教学指导、教学服务工作，全面提高课堂教学水平，努力开创我校教科研工作新局面。（1）加强常态教研活动，创建学科讨论共同体，建立集体备课新制度。（2）以“基于作业单互助课堂”项目讨论为方向，区语文、数学、英语、科学、社思和信息六个学科试点项目讨论为契机，突出重点，着手推动有效学习课堂变革（3）开展备课组负责命制单元试卷，开展解题、命题与说题等活动，引导老师讨论考试、讨论教学、讨论学生。 二、主要内容和基本形式 1.学校组织老师每人每学期读一本书，写一篇读书心得体会，组织教研组内进行读书心得沟通。 2.学校聘请专家进行两次专题培训：（1）有关基于作业单的互助课堂专题培训（2）有关班主任班级管理讲座 3 以“基于作业单互助课堂”项目讨论为方向，区语文、数学、英语、科学、社思和信息六个学科试点项目讨论为契机，以各备课组承办、教研组主办的主题研讨开放周活动一学期一次，着手推动有效学习课堂变革。 4.区命题研修班活动指引，学科骨干老师示范带头作用，七八年级备课组自己命制单元试卷并考后组织进行命题、解题、说题和试卷分析评价活动。 5.通过学校建立教学常规制度和推门课制度，督促老师听评课、备课常规等教学常规落实。以学科中心组两周一次推门听课指导沟通，有效提升教学质量。 三、保障措施和预期效果 1.建立以校长为校本培训第一责任人，进行开学初召开校务会专题讨论校本培训工作，落实各项计划。 2.以学校教务处负责建立校本培训组织机构并配专人负责教研（备课）组健全，有相应的校本培训管理制度，及时做到有学期校本培训计划和总结。 3.预算一定的老师培训经费到学校校本培训进行使用。 4.每学期评选校优秀教研组，并进行表彰沟通活动。 5.通过基于网络平台校本教研活动和记录，有利于老师间互动沟通和区校级层面监督管理评价。校本研训工作计划 篇 2 一、指导思想 高质量的教育离不开一流的学校，一流的学校必须...
