水利工程建设管理的创新水利工程建设管理的创新 水利工程的顺利实施不仅需要业主与监理大力支持，还需要施工管理人员采纳科学的管理方法，更需要施工人员不断提高自身业务素养，这是一项非常复杂的系统工程。所以水利工程建设管理的创新，迫在眉睫。 1 水利工程建设管理现状 目前，水利建筑施工企业不同程度的存在着企业管理意识淡薄，管理思想落后，企业管理规章制度不完善，企业领导和经营人员素养下降等等因素。不少企业经营者在实际的生产经营中往往强调客观困难多，正视管理问题少;抱怨市场不法律规范的意见多，实际落实的措施少。 2 水利工程建设管理的重要性分析 如今，随着经济的进展，为了更好地保障广阔人民群众的生命财产的安全，水利工程建设变得越来越重要，为了提高水利工程建设的质量，就需要比较先进的水利工程建设管理方法。提高水利工程建设管理，可以促进水利程建设的质量水平，也可保证水利工程的功能得到最大的发挥。本文从水利工程建设管理中存在的问题出发，提出了水利工程建设管理水平的创新思路。 3 企业管理创新的思路 (1)着眼于企业管理整体功能的增强，系统优化，进行方法创新。这一思路都是把企业作为一个开放的系统， 探究企业对外部环境如何适应的问题。企业要适应外界环境的变化， 必须对全部生产经营活动进行有效的组织控制， 而靠单项局部地应用现代管理方法和手段，或单纯强化某一方面的管理职能是难以达到要求的， 只有从企业这个整体出发， 实行管理上的全方位全过程。全员的优化， 使局部管理服从于整体目标，充分发挥各自的功能， 才能增强企业的整体功能。因此， 在整体优化中， 从管理的各个环节、 各个领域着眼， 理出加强管理的若干问题， 进行整体设计。 (2)着眼于专业管理功能的增强， 局部优化， 进行方法创新。许多企业根据自己的实际情况分别从质量形成、成本形成、利润形成、工资形成的全过程出发，通过建立强有力的组织保证体系和纵横交叉的网络， 实行全方位、全过程和全员参加为有效控制。 4 水利工程建设管理中存在的问题分析 (1)资金管理分配不合理。水利工程中的资金管理分配问题也是影响水利工程建设管理的关键问题之一。 (2)管理人员水平低。现在很多工程单位，为了节约成本，雇佣的水利工程建设管理人员水平不高，工程单位想的是使用廉价的管理人员可以节约劳务成本，但是普通的管理人员水平不高却严重影响了工程的质量，更严重的是耽误工期，导致项目不...
