清华物业行政奖罚管理制度 清华物业行政奖罚管理制度有关的物业管理文本，公司管理制度体系文件文件编号：Q/QHPMmdash;GLZDmdash;0303 文件名称：劳动人事管理制度内容：行政奖罚管理制度清华物业行政奖罚管理制度第一节管理原则：
公司管理制度体系文件 文件编号：Q/QHPMGLZD0303 文件名称：劳动人事管理制度 内容：行政奖罚管理制度 清华物业行政奖罚管理制度 第一节 管理原则： 一、行政奖罚主要为法律规范员工的工作行为和服务质量进行审评，旨在提高公司的行政管理效率和员工的服务质量
二、行政奖罚以精神和物质想结合的方式进行根据有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等的原则进行
三、行政奖罚作为员工转正、晋升、降级(薪)、辞退/开除等人事处理工作的依据
四、员工对奖罚有异议的可申请复核处理
五、本制度适用公司全体员工 第二节 奖罚职责： 一、公司总经理负责服务中心员工记大过、降级(薪)、辞退/开除与嘉奖以外行政奖罚决定的审批
二、服务中心负责员工记大过以下与嘉奖决定的审批
三、品质管理员负责落实复核各项奖罚记录，分析奖罚原因，制订预防措施
三、行政人事部负责奖罚的统计
四、服务中心所辖部门负责人负责本部门行政奖罚工作的提出
第三节 奖罚形式： 一、 奖励：嘉奖、功绩奖、制造奖、年度先进奖(先进个人奖、先进班组奖、先进集体奖)、晋级、晋职
二、 处罚：轻度过失、警告、记小过、记大过、降级(薪)、辞退/开除
第四节 奖罚标准： 一、奖励标准
(一)、嘉奖：10100 元; (二)、功绩奖：100500 元; (三)、制造奖：10010000 元; (四)、先进个人奖：200元; (五)、先进班组奖：300 元; (六)、先进集体奖：500 元; (七)、晋级、晋职：按晋升后工资级别、职务标准执行
