清华物业行政奖罚管理制度 清华物业行政奖罚管理制度有关的物业管理文本，公司管理制度体系文件文件编号：Q/QHPMmdash;GLZDmdash;0303 文件名称：劳动人事管理制度内容：行政奖罚管理制度清华物业行政奖罚管理制度第一节管理原则：...... 公司管理制度体系文件 文件编号：Q/QHPMGLZD0303 文件名称：劳动人事管理制度 内容：行政奖罚管理制度 清华物业行政奖罚管理制度 第一节 管理原则： 一、行政奖罚主要为法律规范员工的工作行为和服务质量进行审评，旨在提高公司的行政管理效率和员工的服务质量。 二、行政奖罚以精神和物质想结合的方式进行根据有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等的原则进行。 三、行政奖罚作为员工转正、晋升、降级(薪)、辞退/开除等人事处理工作的依据。 四、员工对奖罚有异议的可申请复核处理。 五、本制度适用公司全体员工 第二节 奖罚职责： 一、公司总经理负责服务中心员工记大过、降级(薪)、辞退/开除与嘉奖以外行政奖罚决定的审批。 二、服务中心负责员工记大过以下与嘉奖决定的审批。 三、品质管理员负责落实复核各项奖罚记录，分析奖罚原因，制订预防措施。 三、行政人事部负责奖罚的统计。 四、服务中心所辖部门负责人负责本部门行政奖罚工作的提出。 第三节 奖罚形式： 一、 奖励：嘉奖、功绩奖、制造奖、年度先进奖(先进个人奖、先进班组奖、先进集体奖)、晋级、晋职。 二、 处罚：轻度过失、警告、记小过、记大过、降级(薪)、辞退/开除。 第四节 奖罚标准： 一、奖励标准。 (一)、嘉奖：10100 元; (二)、功绩奖：100500 元; (三)、制造奖：10010000 元; (四)、先进个人奖：200元; (五)、先进班组奖：300 元; (六)、先进集体奖：500 元; (七)、晋级、晋职：按晋升后工资级别、职务标准执行。 二、处罚标准： (一)、轻度过失：扣罚 510 元 (二)、警告：扣 15 天岗位工资; (三)、记小过：1 次扣 510 天岗位工资; (四)、记大过：1 次扣 15 全月岗位工资; (五)、降级(薪)：按降级(薪)后标准调整执行; (六)、辞退/开除;按《人事制度》办理。 第五节 奖励条件： 一、符合下列条件之一者，可建议给予嘉奖： (一)、服务优异，接待业主及客人，受到一致好评者; (二)、工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者; (三)、工作绩效优异，表现突出者; (四)、有效举报违法、违规行为者; (五)、拾金不昧，做好人好事事迹突出者; (...
