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煤矿月度工作总结

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煤矿月度工作总结(有用 3 篇)煤矿月度工作总结 第 1 篇 机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下: 一、建立健全机电规章制度 进入 08 年随着我队双巷掘进施工方式稳步推动和王台井区150 机组替代 50 机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上体现尤为突出为了解决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富职工担任包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不仔细导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定计划避开无计划状态下机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用台帐常常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题 二、抓好机电人材培育工作 人是做好一切工作决定因素高素养人才则是队组生存、进展源动力在抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新人才培育战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电班组整体素养为进一步打造一流机电班组奠定了基础在最近王台井区机电比武中井下电钳工项目中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工项目中拿下前两名 三、搞好机电质量标准化工作 在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每 H 架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理常常检查设备完好情况不允许有丝毫马虎要求检修班组精心操作仔细维护保证设备正常运转常常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯洁净洁净针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能仔细工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”。 煤矿月度工作总结 第 2 篇 在华能集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建...

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