物流公司月度工作总结物流公司月度工作总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是我精心整理的物流公司月度工作总结，希望能够帮助到大家。 物流公司月度工作总结 1 20xx 年，xx 物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态;用心扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探究有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将 20xx 年度工作总结以及工作打算报告如下： 一、主要业绩指标完成状况 一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润化，实现收入 1214535、28 元，同比增长 50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润 2、1 万元，完成利润目标的 52、5%;圆满完成了_公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。 二、主要工作开展状况 1、稳步进展现营业务 xx 项目完成收入 432076、9 元，占总收入的 35、58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步进展的同时用心拓展相应市场，目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至_配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，_零售点布局，配送线路设计等前期工作。 2、改变营销策略 xx 收入 777837、38 元，占总收入的 64、04%;_营业部收入 2896元;_营业部收入 1725 元。度，物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有 xx、xx、xx、xx、xx 等大客户。由公司内部员工进展的有_、_等客户。仔细执行公司领导下达的奖励政策，动员广阔员工的用心性，使公司的进展更上一个新的台阶。 3、用心进展新型物流业务 公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，用心进展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和_钢材市场用心联系，客户有明确...
