物流客户拓展工作计划范文精选 3 篇(全文)产品销售实施方案通过推广 IT 资源管理的平台,因而建立某某公司的市场环境,业务规律,并与传统业务相互促进,形成良性健康的拓展前景,这是某某公司市场部近期的主要工作目标。企业宗旨:始终坚持“以技术求进展、以质量求生存、以信誉交伴侣”,用科学的设计和先进的施工为用户制造一个确保计算机的牢靠性、使用寿命及工作人员身心健康的工作环境。企业信条:精神是支柱、团结是力气、纪律是保证、信誉是生命质量服务理念:199某某公司依靠科学化的管理,本着敬业、专业、创新的某某精神,不满意于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩,正在与时俱进、再造辉煌!以市场导向为核心,拓展客户的需求,以信息技术产品服务为线索,扩展市场占有率。以行业龙头为核心,供应链为线索,向中国电信,中国移动,房地产集团等企业靠拢,同时向下游企业推广。背景某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。高速进展的信息技术与不断增长的客户需求,培育出某某公司业务的推广契机。挖掘客户的应用需求,建立商渠道,推销高新技术产品及解决方案,成为市场部近期的主要工作目标。方案我们的方案旨于树立团队奋斗目标,以集体部署带动员工成长,关怀渠道商进展业务,培育协同操作技巧。1、渠道拓展1.1、建立渠道制度1.1.1、合作共赢通过渠道体系的建立,对渠道的支持与管理,建立和谐的渠道环境,确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。1.1.2、耕耘收获鼓舞渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立,持续为渠道制造最大价值。1.1.3、产品渠道架构定制渠道拓展工作方案,各级渠道业务分成,操作流程,业务接治组织,认证技术服务资质,向用户及渠道供应售后服务支持。1.2、渠道招商工作举办产品渠道招商会,会议程支配,设计演讲稿,讲演训练人员,试演,联络协办单位,媒体联络,技术讲座,宣扬资料,渠道商联络管理,发函邀请,电话确认,会议提示,会场布置,奖品支配,会场掌握,名片、问券编写及录入,会后联络工作。·销售主管工作方案·销售部工作方案·房产销售工作方案·*8 年销售工作方案1.3、业务操作流程报备流程,招商会举办申报流程,产品安装申报流程,产品撤场申报流程,渠道商协议签定流程,渠道商撤消流程,产品销售合同审批流程,渠道商嘉奖审批流程等等。1.4、学问沟通环境1.4.1、产品学...