生产业务部的岗位职责（精选 7 篇） 生产业务部的岗位职责 1 1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并仔细实施，及时联系解决生产缺口物资。 4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施 6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任 7、根据公司质量管理体系要求，确保部门运作的法律规范化和科学化，保证管理和产品的质量 8、负责所属员工的管理、教育、培训工作 9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。 10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。 生产业务部的岗位职责 2 1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用 QC 分析手法； 2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作； 3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析； 4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率； 5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升； 6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪； 7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的.培训计划； 8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好 GMP 个人卫生作业法律规范。 生产业务部的岗位职责 3 1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度； （考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。 ） 2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船； （考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。） 3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参加提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； （考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。） 4、监控法律规范操作方法，确保生产现场的 6S 管理；...
