电话销售周工作计划 4 篇电话销售周工作计划 4 篇 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，请一起努力，写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的电话销售周工作计划 4 篇，欢迎大家分享。 电话销售周工作计划 篇 1 一;对于老顾客，和固定顾客，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请顾客，好稳定与顾客关系。 二;在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得更多顾客信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 四;这周对自己有以下要求 1：要增加?个以上的新顾客，还要有?到?个潜在顾客。 2：周末小结，看看有哪些销售工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3：见顾客之前要多了解顾客的状态和需求，再做好准备销售工作才有可能不会丢失这个顾客。 4：对顾客不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有顾客的销售工作态度都要一样，但不能太低三下气。给顾客一好印象，为公司树立更好的形象。 7：顾客遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让顾客信任我们的销售工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的销售工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。电话销售周工作计划 篇 2 1、了解企业的进展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，假如老板是放权型就做好独当一面的准备。假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色; 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书; 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关怀的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避开越权电话销售周工作计划 篇 3 一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的`情况下，送一些小礼物或宴请客...
