社区工作人员考核制度 《办法》坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，力求客观、公正地对我街道社区工作人员进行整体评价
《办法》将作为街道对社区工作考核管理的长效机制，有力提高社区工作效率，更好地服务辖区居民
一、社区工作考核领导小组 组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX 成员：XXX、XXX、XXX 考核领导小组下设办公室，办公室主任由 XXX 副主任，成员：XXX、XXX、XXX
二、考核方法 1、每年撰写个人总结，进行述职
每个专职社区干部根据岗位职责和考核要求，对年度本人在工作、学习等方面的基本表现形成主任 2000 字、委员 1000 字左右的书面述职材料，并向社区成员代表述职
接受广阔居民代表、党员和群众的监督
2、组织民主测评
定期组织社区居民代表、党员群众对每个社区干部根据考核标准进行打分，并对任职情况根据优秀、称职、基本称职、不称职四个方面进行评价
把党员居民代表、群众满意率作为衡量社区干部工作好与坏的重要标准之一
3、开展机关领导评议
街道社会事务科定期组织街道机关有关业务部门评议社区工作人员
在评议中，根据各自对社区干部及工作人员分管的业务工作与平常的配合情况，对社区干部及工作人员进行综合评议打分
三、考核内容 基本素养考核 1、要求政治立场坚定、思想道德素养好
2、具备本职工作需要的专业知识和技能等方面的情况
3、有良好的工作态度，积极的工作作风，如社区工是否有热爱社区工作的事业心，责任感和敬业精神，是否能够热心为居民服务，是否有刻苦的钻研精神和坚韧的进取精神，是否严格遵守工作纪律等
4、全心全意为社区居民服务，维护群众利益，为辖区居民解决实际问题
5、廉洁自律，秉公办事，团结协作等方面的情况
6、组织和带领群众开展社区建设、管理和服务，完成工作目标的情况
岗位业务考核 1、社区干部要具有一定的理论、政策和业务水平，有较
