移动商务产业进展趋向探究论文摘要：根据对移动商务产业价值网的分析以及未来进展趋势，突破传统的以移动运营商为主导的商务模式，提出围绕客户需求根据产业链节点企业自身优势选择核心能力企业作为价值网领导者控制价值增值过程，即基于移动商务价值网的商业模式。对有效提高我国移动商务产业及产业链节点企业的整体竞争能力提供了一种新的系统观和方法论。关键词：价值网；移动商务；产业链一、引言移动通信技术与其他技术的完美组合制造了移动商务，而移动性与因特网的融合为人们的工作和生活带来更高的效率和更多的选择，超过传统有线因特网电子商务的能力。因此一个以整合通信、网络技术为基础的“移动互联新生态”正在世界范围内迅速进展，并酝酿着新一轮的商务革新。如何点燃移动商务这个市场引爆点，并使移动商务能够蓬勃进展起来已经成为国内外专家越来越关注的课题。国内外移动商务讨论者和实践者也都对移动商务的商业模式问题给予了较多的关注和讨论Laaksonen 讨论了从应用想法形成到最后移动商务模式产生的过程，并且用一个移动游戏商务模式产生和创新过程的实证分析来详细分析不同阶段的情况，给出了不同阶段的建议。袁雨飞等人认为：“移动商务的商业模式就是指在移动技术条件下，相关的经济实体是如何通过一定的商务活动制造，实现价值，并获得利润”。其他一些学者则讨论了更加宽泛的模型，包括从概念定义到商业计划在内的商务模式构建和采纳的全过程。关于移动商务价值网，Lehner 和 Watson(2001)提出了移动商务价值网中六类利益相关者交互模型，并对各类利益相关者的驱动力进行讨论。MacDonald(2024)曾提出参加者之间相互交织的关系使得移动商务的价值链逐步进展成一个价值网，而不是简单的链式结构。张向国和吴应良曾提出，价值网的源头是客户，即客户的需求是激活整张网的触发器；环绕在客户之外的是核心企业及其业务合作伙伴，控制着与客户问的营销关系；最外圈则是供应商，它们与内圈的公司构成战略联盟，协同展开运作。综合分析国内外学者对移动商务的讨论发现，以往讨论的视野大多注重对移动商务的局部特征的讨论，很少从宏观产业的角度对其进行分析。一是局限于商业模式设计本身，缺少与价值机理相互作用的讨论；二是较少从整个价值网创新的角度来分析当下的商业模式问题，难以完全认清移动商务进展的根源；三是缺乏对移动商务核心内容和层次结构及其与业务模式关系因素的系统讨论。大多是从经验、主观评判和数据分析...
