策划部年度工作总结汇编七篇策划部年度工作总结范文汇编七篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析讨论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是我编写整理的策划部年度工作总结 7 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 策划部年度工作总结 篇 1 光阴荏苒，在即将过去的 20xx 年中，策划部在公司各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，积极开展各项工作，在完成内部宣传、招聘等多项事务性工作的基础上，精心组织企业文化建设、仔细推广项目宣传，取得了较好的成绩。策划部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。 为分析部门年度工作得失，汲取经验，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下： 一、企业文化建设方面 1、集团网站更新及招聘工作 (1)根据公司焦点事件，集团网站及子公司网站新闻更新工作及时到位。为契合焦点，进行对外宣传，共刊登新闻 26 则。 (2)招聘广告的设计、制作及发布工作完成顺利，本年度共刊登招聘 100 期，为公司对外宣传及吸纳人才打下坚实基础。 2.公司展板及文化宣传栏设计制作工作。 办公区内展板及各处的文化宣传栏是对外展示公司时事动态和企业风采的窗口，良好的宣传体现出公司整体文化素养。为此策划部精心制作每一期的宣传展板，将公司的动态、及时传达出来，本年度共更新展板 15 块。 3.企业文化用品制作，基础办公用品设计制作。 (1)年终总结大会及春节联欢会组织筹办工作，制作大会喷绘背景板 2 块、写真装饰板 3 块、演讲牌 1 块，负责活动整体策划工作。 (2)河北尺度房地产经纪有限公司标志、尺度装饰装潢有限公司标志、宜家机械租赁有限公司标志设计工作。 (3)制作名片：含董事长名片 8 盒，采购部、销售部及中层制作28 盒;办公信纸 1250 本;纸杯 10000 只;大华房地产司旗 2 面，楼道玻璃框项目画面更换 5 幅;招聘 X 展架 3 块;集团宣传单页印制 3000份;秋游条幅 1 条及摄像拍照工作。 (4)为销售部制作《商品房(住宅)销售价格》公示栏 2 块(附带展架)，协助销售部联系印制九号国际城《商品房预订意向协议》1500 份。 (5)为监察部制作，九号项目部、直隶项目部、办公室楼道监察展板 3 块，监察部门牌 2 块，楼道放置展架 1 个，办公室楼道...
