经销商大会策划方案 一、组织机构及人员分工 1、成立会议筹备委员会 组长：xxx 副组长：xxx 总策划及调度：xxx 组员：xxx xx 2、筹备委员会按工作推动计划分两部分构成： (1)前期筹备活动由 统筹负责，下设 4 个小组： 方案策划组 组长：组员：xx xxx xx 职责：负责确定日程安排，地点选择，活动的具体内容的策划
设计制作组 组长：xx 组员：xx xxx 职责：产品单页、展板、PPT 标准模板、广告宣传品、签到簿等宣传资料的
设计、制作，以及会议所需礼品、奖品的制作、购买
要求：7 月 31 号之前必须完成设计稿 (2)大会整体活动由 负责，下设 3 个小组： 会务接待组 组长：xxx 组员：xx xxx xx 职责：负责来宾邀请，餐饮、住宿、会议、摄影、摄像、旅游、车辆安排、返程订票、礼品发放
(具体工作安排附后) 产品推介组 组长：xx 组员：产品开发讨论室全员、挂面厂技术人员 职责：负责介绍生产线的优势、特点以及先进性;挂面产品的特性推介、现场演示系列活动的组织及总体实施
经销商激励政策及现场活动组 组长：xx 组员：挂面团队 职责：负责挂面经销商激励政策推出;选择 2 名经销商代表发言
要求：方案须经研讨、审批，要求 30 日之前确定方案
二、日程安排 会议时间： 8
67 8 月 5 日 全天接站，分段集中送往酒店报到
晚 6:30 欢迎晚宴;超过就餐时间的，由 对应业务经理引领去指定接待处就餐
8 月 6 日上午 公司班子成员到公司楼门前迎接客人，引领至会议室
9：30 公司班子成员介绍，致欢迎辞 10：00 公司介绍(约 20) 10：20 参观研发中心 20、面粉厂 20、挂面厂 20(分三组交替进行) 11：30 出发 午宴 地点 8 月 6 日下午 14：30 大会开始，团队介绍 15 14：45 挂面生产工艺介绍 2
