财务经理年终总结 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，XX 年 10 月，组织人员深人实际，编写资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制
XX 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假
今年 6 月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，法律规范了管理
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠
二、受×××委托，从 XX 年 8 月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》
根据公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准
7 月份率先对××进行了改革
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果
三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用
四、重视职工技能培训，从 XX 年 8 月到今年 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高
而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号
五、今年 4 月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽
