车间主任年终总结 车间主任年终总结 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家整理的车间主任年终总结 ，欢迎阅读与收藏。 车间主任年终总结 1 20xx 年过去的很快，在公司的对进展路线的积极改进下。一整年来，整个 xxx 车间上上下下都忙忙碌碌的。当然，作为 xxx 车间的主任，我并不讨厌大家在工作中积极热情的模样，大家的努力，不仅在为 xxx 车间带来更大的动力，也同样为我们的团队带来了更多的福利和收获，这份努力的成绩是双向的。 回顾这一年来，在公司全新的计划中，我们一路紧跟公司的脚步，认真调整车间的工作方式和目标较好的完成了我们的生产任务。现对我这一年来的情况做如下总结： 一、加强学习和认识，提高自身能力 分析了公司的计划，我也及时认识到了这份改变，对我，以及对我们团队都是一个更高、更难的挑战，为了能更好的配合公司的要求，我首先对自身的工作和不足进行了及时的调整和改进。通过严格的分析并了解公司目标的相关知识，我自身不仅加强了了解，对展开的计划方面也有了一些想法。此外，我还在之后与技术部领导、员工进行了认真的讨论，分析，进一步对 20xx 年的计划进行了预想，并对员工工作的优化进行了准备。 二、工作管理 在新一年的工作中，最重要的就是员工的管理。随着工作中的一些改变，员工的工作要求多少都有了一些改变。为此在工作当中，很容易出现松懈的问题。当然，为了能积极的达到公司的目标，我们在生产的数量、质量、以及合格率方面都进行了严格的要求。同时在团队的管理中，也进行了适当的激励。在提高一天数量要求的同时，我们也该出了优渥的额外完成奖励，鼓舞员工在工作中更加积极主动的强化工作。 当然，在提高奖励的同时，我们也严格了合格率和材料的管理。在工作中假如出现了不合格的产品，是要全部返工检查的，且我们实施了生产记录表的制度，让员工记录一天生产的产品，不合格品以及工作中的其他问题。每天下班时上交，我会认真检查，并从中分析工作或是机器问题的不足。 在这一整年的工作中，我一直都坚守着自己的岗位职责，努力为 xxx 车间的进步和提升做做出贡献。当然，也要多亏各各部门员工们的拼搏和努力，我们才能在工作中取得这样的成绩，信任在今后，我们会做的更好！车间主任年终总结 2 一年转眼就...
