车间主任年终总结锦集八篇车间主任年终总结锦集八篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我为大家整理的车间主任年终总结 8篇，希望能够帮助到大家。 车间主任年终总结 篇 1 假如说 20xx 年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望 20xx 年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。20xx 年八个方面中存在的不足，在 20xx 年中要加强改进，具体实施以下五方面： 一、产量方面 1．加强员工的稳定性； 2．加强提高员工的操作技能，提高生产效率； 3．有效的安排好生产，减少时间的滞留性。 二、质量方面 1．加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率； 2．加强对设备的保养； 3．加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生； 三、物耗方面 1．加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率； 2．加强对原材料物掉地现象的管制； 3．加强对银丝、手指套等辅助材料的管控； 四、5s 管理方面 1．加强对员工素养教育的培训； 2．要求领班坚持持之以恒的 5s 管理，加强在产品工艺中因 5s易造成品质事故的进行管控。 五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。 在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想。我建议车间主任年终总结 篇 2 站在年未回顾过去时，大家都会惋惜的说时间过的太快，而收获得太少。今年与去年相比，我的这种感觉淡了很多，多了几份收获与满足的喜悦。XX 年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验，更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色，也是个人素养提高的一个标志。 XX 年的 6 月份有幸得到公司领导信任，从后焊...
