车间年终总结三篇车间年终总结三篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我精心整理的车间年终总结 3 篇，欢迎阅读与收藏。 车间年终总结 篇 1 维修车间 20xx 年上半年工作总结 20xx 年上半年即将结束，这半年里，维修车间在公司和事业部的正确领导下，车间全体人员团结一心，协调合作，圆满的完成了各项生产任务，有利的确保了选矿设备安全稳定的运行。现将上半年工作总结如下： 一、人员方面 维修车间现有职工 22 人，除尘风机岗位工 7 名，维修钳工 7 名，机械技术员 2 名，材料备件管理员 1 名，电气技术员 2 名，职能管理1 名，主任 1 名，副主任 1 名。 在上半年中，每一位职工尽职尽责，对各自责任区域设备仔细巡检，积极处理，使设备隐患消除在萌芽状态，确保了设备的运行稳定。 二、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务 （1）做好车间政治思想教育工作 加强职工思想政治工作。车间平均每周进行一次职工全体会议，由车间领导亲自负责，传达公司文件精神及分析公司现阶段的进展形势，让职工依次发言，谈论自己在工作中遇到的问题和心得体会。工作中互相配合，拾遗补缺，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。 （2）加强班组管理，提高车间管理水平 加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。 三、加强现场预控能力，消除不安全因素，提高事故防范水平。 1、车间安全建设重点在现场管理，一是对现场存在的不安全因素进行有效控制；二是对人的不安全因素进行控制；三是通过现场检查消除不安全因素。通过实行以上三项措施，维修车间在上半年没有发生重大安全事故。 2、在设备方面，对所有设备进行安全隐患排查并及时整改，平均每周查出隐患 3 项左右，隐患整改率达到 100%，有效的扼制了事故由小变大的进展趋势。 四、利用多种形式加强安全培训教育 今年上半年，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，内容通俗易懂。通过此次的开展，进一步增强了全体人员的安全生产意识和安全消防知识。 五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务 1、车间对设备...
