运输人员年度总结 3 篇运输人员年度总结 3 篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我编写整理的运输人员年度总结 3 篇，希望能够帮助到大家。运输人员年度总结 篇 1 一、 运输工作： 瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从 3 月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态，5 月份至 8月份达到高峰，运输达到超负荷状态，单月的运输量最高成品达到72 车，原料运输近 200 车。单月运输营业额最高达到 38 万多元。每月每周都能根据客户的运输计划完成运输任务，没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能配合客户的要求，做好运输的安排和监督工作，保证了客户安排的任务按时完成。 二、 安全工作： 每周保证召开一次全体人员会议，进行安全教育和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5 月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。日常工作中，现场的安全管理和平常的安全教育是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作。 三、 管理工作： 1． 驾驶员的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理，人事相关的管理工作。 2． 车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。 3． 每天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 4． 做好了办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充实和记录。 5． 工具的管理，对每台车配备的工具和装（卸）货作业中使用的工具进行检查登记。 6． 联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题及时给予办理和解决，发生的问题和情况及时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系，本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车...
