销售员工管理规章制度范本销售员工管理规章制度范本 在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是我精心整理的销售员工管理规章制度范本，希望能够帮助到大家。 销售员工管理规章制度 1 1、全面负责公司销售业务开展，业务营销策划及宣传推广工作。 2、参加公司开发项目前期调查、分析、论证及方案筛选工作。 3、负责制定项目销售计划任务书，报销售总监、总经理批阅后，交行政部审查。 4、负责开发项目模型、售楼书、宣传资料等制作单位及广告媒体的确定。 5、监控广告宣传效果及销售业绩，进行日常销售督导。 6、参加开发项目销售立价，必须认真讨论市场，提出定价方案。 7、根据项目进展状况，提出人员培训、招聘、辞退计划，并协助公司招聘销售人员。 8、负责制定项目销售效益分配方案。 9、协助公司作好集团客户的发掘，联络及谈判工作。 10、负责协调与公司各部门工作关系。 11、认真组织部门员工学习行业及公司各项规章制度，并督促其落实。 12、负责制定本部门员工岗位职责，做到分工明确，责任落实。 13、制定本部门员工因工作失职，不论主观或客观原因，给公司造成直接或间接损失相对应的处罚条款。 14、在楼盘正式开盘前，为销售做好充分准备。 15、负责销售人员的业绩考核。 16、常常调查、听取行业情况的进展，并及时反馈以决定经营方针。 17、听取部内业务报告，并随时监视业务实况。 18、组织部内业务会议，排除业务困难。 销售员工管理规章制度 2 一、总则 第一条 为确保公司销售业务、经营目标的顺利完成，法律规范销售运作过程中的有关事宜，特制定本制度。 第二条 本制度主要对公司销售组织、产品销售价格、发货程序、售后服务、货款回笼等进行了具体规定。 二、销售组织 第三条 本公司销售部的职能和责任，具体为： （1）负责公司主机配套市场和出口市场的网络建设，市场调研、开发、监控、策划等业务的执行工作，以及主机配套市场讨论、分析、协调等工作，以确保配套业务的有序进展。 （2）负责整合本公司的市场资源，对重点主机配套单位市场实行集中开拓。 （3）负责做好市场归口运作管理，价格管理和政策的制定讨论、分析工作。 （4）负责主机配套业务代表的定人驻点考核及统一管理。 （5）积极配合与本公司相关进出口公司的业务联系，与此同时，还要取得与国内一些进出口公司的业务联络，做好出口产品...
