项目总结报告精选多篇 项目总结报告精选多篇 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是收集整理的项目总结报告精选多篇,欢迎借鉴参考。 篇一: XXX 工程总建筑面积为 5174.88㎡,计划投资450 万元。本工程为框架结构,建筑层数为 7 层。本工程 1#楼于201X 年 11 月 7 日正式开工建设,计划于 201X 年 5 月 7 竣工验收并交付使用。2#楼于 201X 年 11 月 26 日开工建设,计划于 201X 年 5 月26 日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关怀和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约 150 万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、20xx 年工作回顾 开工以来,我项目部严格根据公司的工作计划部署,仔细抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了 XXX 工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、仔细制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,仔细制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作根据既定计划和施工法律规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促施工场地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,仔细做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员常常深化施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合...