高效融资的商业计划书Part 2. 七项必不可少的内容上期的七项基本内容其实你给客户看的公司介绍也差不多是这么写的。但是商业计划书是写给你的投资人看的，不是给客户看的那种公司简介，读者不同，内容、定位、写法、要求都不一样。以下七项内容都是投资人特别关怀和敏感的。8、 股权结构你要拖我进来当股东，还不想让我知道我将来可能要和哪些人朝夕相处一起共事、甚至一起同床异梦?我迟早一定要问你这问题，你何必不一开始就托盘而出呢?9、公司的组织构架这个问题有两层含义：(a)公司注册在哪里?注册在海外还是国内?有哪些分公司、子公司、关联公司?投资人的钱从哪里注入?公司的架构关系到股东利益是如何体现的，你最好画一张图表来表达清楚。(b)你的公司是如何运转的，你有那些部门?你的 COO，销售副总、技术总监们是否分工明确，各就各位?还是你既是董事长、又兼任 CEO、CFO、系统构架师、人事总监......集大权于一身的封建领主?你最好也能提供出一张详细的图表来。10、 目前公司的投资额你有这么宏大的愿景，那么你在你的创业企业里投入了多少自己的钞票呢?假如自己你一分钱都没有投入，VC 们通常会非常怀疑你自己对这个创业项目的信心和创业态度。不要怕丢脸，假如你告诉我你自己投入了仅有的几块钱积蓄但是已经把事业做得像模像样，我绝对不会嫌你寒碜，而是会把你当成英雄。我会放心的把大把大把的钱交给你去打理，同时也会再三关照你，把我的钱当作你自己的钱那样去花，千万不要把它拿去点火烧。11、合约和订单是驴子还是马，你最好有什么合同、意向书、或者订单之类的让我看看。千万、千万不要对我说，你是一个可以赚大钱的人，不在乎赚那么几个小钱。我和你恰恰相反，我从来不计较明年我是否还能不能吃到红烧肉，我只关怀今晚睡觉前我能不能有一小口米饭吃。我不在乎你未来能不能成为一个亿万富翁，你肯定会，我最关怀的是你什么时候赚进你的第一块钱。你也许知道，我是一个死亡谷里的蹦极者，你赚到的第一块钱对我来说有多么的重要，因为它可以买到你和我的救命稻草!!!老老实实地告诉我，你的第一块钱是怎么来的、从什么地方来、什么时候来?12、收入模式清楚的、可信的、明确的、看得见摸得着的收入模式。VC 们不在乎你未来能不能成为一个亿万富翁，他们最关怀的是你什么时候赚进你的第一块钱，你必须老实交代你的第一块钱是怎么来的、从什么地方来、什么时候来?13、估值这也是一个创业者和投资人不可回避的问题。想好了你需要...
