高级采购师复习指导高级采购师复习指导 采购管理师是指从事下达采购计划、生成采购单、执行采购单、到货接收、检验入库、采购发票的编写、采购结算等采购活动的专业人员，我下面为大家整理关于高级采购师的复习指导，欢迎阅读参考： 高级采购师复习大纲 共三科：理论知识 专业技能 综合评审。 理论知识 题型和分值：共计 100 分 120 分钟作答。 题型 单选 多选 推断 简答 论述 数量 20 10 10 4 2 分值/个 1 2 1 5 15 其中基础知识 10 分：5 分的职业道德，5 分的基础知识。 相关知识 90 分：包括需求分析、采购计划制定、采购过程控制、供应商管理、采购信息管理、培训与指导。 后面的.理论知识复习要点：针对每一个模块给出了重点解释，然后是试题精选，这些题目都是理解考试出现频率最高，最精华的部分，结合后面的参考答案做一些练习。后面附有两道模拟样卷，您可以抽时间自测一下。 专业能力 四个案例，每个 2030 分 共计 100 分 120 分钟作答。 专业能力主要考核采购理论知识的运用以及技能采购技能的综合分析和归纳能力，同事还考察学员解决实际问题的能力。每个案例侧重考察点不同,但都要求根据工作经验和理论知识集合案例作答，每个案例设 3 个以上问题。我们通过后面的试题精选看到：这四个案例考核的模块知识点不同。一道需求分析、采购计划制定和洽商管理;一道采购合同管理、物流管理与成本控制;一道采购组织管理与供应商关系管理;一道供应商绩效评估、供应链管理与采购信息评估。四个案例基本涵盖了采购各模块的知识的运用，答题时只要理解所考核的知识点，结合案例给出详细的分析和有条理的作答即可。阅读案例时，没有必要通篇详读，可段首段尾阅读，然后根据问题在文章里面找到相关部分分析，结合相关理论知识作答，因为每个案例的分值在 2030 分，所以经理详尽分析，把相关的考核点答全了，把答题空白处写满。一方面涵盖知识点，一方面结合案例进行诊断和剖析。 案例题目考核类型 描述评价型：就是对案例中的具体做法进行事后剖析，提出具体的分析意见和改进建议。 分析决策型：案例中给出某一有待解决的问题，由考生去分析并提出对策。 方案设计型：通过案例所给出的环境，条件和可供使用的资源，提出具体的切实可行的工作计划或实施方案，以检测考生实际作业的操作能力和管理水平。 综合评审 120 分钟作答 不少于 2000 字的文章 主要考核相关采购知识和法律法规...
