企业总经理就职表态发言 企业总经理就职表态发言 、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定～年的工作重点是 加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完成计量产值 43 亿元，占年计划 3 39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。 5、面对公司跨越进展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、 继续加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素养得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如 公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不法律规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的 资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来进展中，力争提前实现 同业多元跨越进展 第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。 谢谢大家! 第五篇 公司总经理上任就职表态发言 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人 只争第 一、不做第二 的精神和 团结奋进、坚韧拼搏 的优良作风，共同把公司管理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态 1、担任总经理期间，我本人首先要做到 本本分分做人、扎扎实实做事 ，力争一次把事做好。在工...
