应该懂得这样一个道理要努力，努力，再努力；假如开始不成功，还要努力，努力，再努力。下面是博通为您推举企业物资管理工作心得体会浅析。 公司组织的这次业务培训，对于我来说是个很好的学习机会，让我更加清楚地认识和了解了本岗位工作，清楚如何去安排和处理每一项工作，如何把业务做好做精，让自己得到进步与提升。此次业务培训，让我受益颇深，在很多方面都有了自己的认知，为我日后的工作提供了全面系统的指导。培训主要是围绕如何促进整个物资部门的正常运转以及本部门工作的顺利进行展开，既提到了工作态度与技巧问题，也针对实际业务、部门管理做出了详细说明，以下是我对此次培训内容的几点认知 一、业务完成的重点——态度与技巧 积极的态度是完成业务的良好开端 正如培训时所提到的态度问题，在我看来，一项业务的顺利完成，主要依靠积极的工作态度、过硬的专业水平以及高效的协调能力等因素来共同推动。其中，积极的工作态度便是做好这项业务的良好开端，它在很大程度上代表着本人做这件事情的意愿，对工作的计划和安排能够起到一定的推动作用。实际工作当中，更应当充分调动自己的主观能动性，自主思考为什么要去做某项工作，如何才能将工作做好，而不是机械化地去完成它。尤其是在物资部门的工作当中，比如说一个机械配件，从下计划单到采购，到入库，再到领用，如何控制好每一个环节，相应的采购、领用、签批手续是否齐全，相关人员是否按规章制度行事，整个思考过程在本质上也反映的是态度问题。日常工作当中，很多事情看似是被要求去做的，但是，不妨让思维转个弯，把它看作是自己应该主动去做的，以一个积极的态度去面对它，那么工作起来更能得心应手，也更能保证工作按时按量高效地完成。 适当的工作技巧是促进业务顺利完成的重要法宝 做好一项业务，除了上述提到的态度问题，工作技巧也是不可或缺的，这也是培训所强调的重点之一。公司领导以真实生动的例子告诉我们该如何做好每一项业务，为了完成工作，有哪些可供使用的好方法。在深化理解和讨论之后，我对本部门的日常运营和管理工作有了更加深刻的体会。有时候，换种方法与思路，业务可能会完成地更好一些，这也是此次培训的目的之一，让每一位业务人员更加清楚地认识到在工作当中如何灵活变通。当然，以前的经验也是必要的，但并非简单照搬和机械重复。工作是有技巧有方法的，关键在于是否熟练掌握了，是否能够灵活自如地运用。 二、物资成本核算——加强设备物...
