尊敬的*主席，各位委员，领导们： 根据会议安排，下面我就全县民营建筑企业进展、运营情况作简要汇报： 一、基本情况 **现有民营建筑施工企业 6 家，分别为**县城关镇建筑安装工程有限公司、**县民贸建筑安装工程有限公司、金昌广厦建筑安装工程有限公司、河西堡镇永红建筑安装工程有限公司、甘肃亚太建设工程有限公司、甘肃睿达建筑安装工程有限公司。其中**县城关镇建筑安装工程有限公司成立于 1995 年 5月，法人为王焱，资质等级为三级，近三年生产总值分别为 6000 万元、8000 万元、4000 万元，年均收入近 200 万元； **县民贸建筑安装工程有限公司成立于 1993 年 9 月，法人为张钰，资质等级为三级，近三年生产总值分别为 1800 万元、1200 万元、700 万元，年均收入近 90 万元； 金昌广厦建筑安装工程有限公司成立于 1997 年 8 月，法人为曹绪庆，资质等级为二级，近三年生产总值分别为 1600 万元、1200 万元、5700 万元，年均收入近 200 万元； 甘肃睿达建筑安装工程有限公司成立于 1995 年 7 月，法人为张生得，资质等级为二级，20XX 年生产总值分别为 300 万元,20XX 年、20XX 年无中标项目。 二、存在的问题 近年来，受经济下行影响，民营建筑施工企业经营举步维艰，分析原因，主要有以下几点： “”一是新开项目逐步减少。因房地产市场 退烧 ，我县建设项目逐年减少，今年前三季度全县仅有新开工项目 30 项，较前几年有明显减少。 二是企业资质等级较低。我县 6 家民营施工企业中，除甘肃睿达建筑安装工程有限公司、金昌广厦建筑安装工程有限公司为房建二级资质外，其他 4 家均为房建三级资质，资质低、管理人员业务能力差、管理模式落后导致民营施工企业可投标项目少、行业竞争力弱、企业成本高、获利点高，利润较差。 三是个别项目资金不足。因个别建设单位资金不足，施工单位垫资建设，项目竣工后，建设单位资金回笼较慢，不能按期支付工程款，个别资金薄弱的民营建筑企业被拖垮。 三、推动民营建筑施工企业进展的措施 针对民营建筑施工企业进展过程中存在的以上问题，我认为其要突破进展瓶颈，政府和企业本身应实行以下措施： （一）以转型进展为突破点破题开局。民营建筑企业应加快建立现代企业制度，优化管理机制，尽快升级资质、增加项目。政府应引导民营建筑企业向公路、水利、装配式建筑等领域拓展，提高技术复杂与高端项目的竞争能力。支持施工总承包企业向工程...
