勘察设计企业实施“走出去”战略人力资源讨论初探 一、引言 根据党中央、国务院“十二五”规划纲要设计的雄伟蓝图，努力创建国际型工程公司，坚定地实施“走出去”战略，是“做优、做强、做大”企业的重要战略方向和重大经营目标，也是企业科学进展的必定抉择和内在要求
作者认为，要真正实现“生产经营国际化、产品产业国际化”，就必须要致力于抓好“人才资源国际化、技术和管理创新国际化”，这是企业科学进展中最为关键的决定因素和最为重要的动力支撑
二、创建国际型工程公司，实施战略转型是企业科学进展的必定抉择 （一）创建国际型工程公司，实施“走出去”战略是企业适应世界经济进展形势的必定要求 当今世界，经济全球化深化进展，世界各国的经济在生产、分配、消费环节的一体化趋势不断增强，生产跨国化、贸易和投资自由化、商品世界化、资本国际化和市场全球化势不可挡，不同国家的企业之间在全球范围内的经济融合、相互渗透、相互依存日渐加深，生产要素在全球范围内自由流动和合理配置的各种壁垒不断减少，世界统一的大市场正在逐步形成，世界不同地区和不同国家间经济进展的不平衡性给企业跨国经营留下了巨大的市场空间
中国作为全球经济最富活力的国家之一，随着经济实力的不断增强，对外投资已进入规模化阶段
《21 年度中国对外直接投资统计公报》显示，21 年，中国对外直接投资净额（流量）为 681 亿美元，同比增长 27%，连续九年保持增长势头，年均增速为49%，首次超过日本、英国等传统对外投资大国，跃居全球第五[1]
中铁二院作为中国勘察设计咨询行业的一支重要力量，在这一轮国际化的大潮中积极“走出去”，广泛参加国际竞争与合作，把中国标准和技术推向世界，不断扩大中国企业的市场影响力，我们责无旁贷，这是作为中国大型国有企业应当担负的历史责任，是顺应世界经济进展的必定要求
（二）创建国际型工程公司，实施“走出去”战略是企业转变进展方式的必定
