请示报告应注意和把握的问题VIP免费

第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制请示报告应注意和把握的问题请示报告应留意和把握的问题俗话说：没有法规不成方圆。请示报告是一项程序性较强的工作。漏项、缺项、错项、都会影响工作质效。必需留意和把握以下几点：1、不能拖而缓报。对大事、要事、急事要准时请示报告，需要领导了解和把握的一般性工作，也要准时请示报告，不能拖拖拉拉，渐渐腾腾。更不能漏事、误事、错事。每个科（股）都要建立一个备忘本、一块小黑板，把需办的事情准时登记，以免遗忘。机关工作无小事，要把小事当成大事办，慢事当成急事办，要有食不甘味、夜不能寐的精神，自觉做到事不过夜、案无积卷。2、不能越级行事。对需要请示和报告的问题，不能越级行事。部门领导不在时，要想方设法联系，距离太远可通过电话，把主要精神作以陈述，得到许可后，再逐级请示报告。主任签给哪位首长就呈给哪位首长。同时签给几位首长时，先呈政工副职，再呈军事行政副职。需要政工主官第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制定夺的最终呈政工主官，需要军事主官定夺的最终呈军事主官。牵扯到其他部门时，要先等首长批示后，再呈其他部门领导。需要常委传阅的呈批件肯定不要漏人。不在位也要电话请示或回来后补阅。口头请示报告也是这个程序。按级请示报告工作很重要，搞不好，会造成工作的被动，所以机关干部要养成按程序办、按职责办、按法规办的严谨作风。做到有法规的按法规办，没法规的按惯例办，没惯例的按首长要求办。3、不能多变请示。所谓多变请示，就是一件事情请示一位首长不同意后，又去请示另一位首长。这样做极易造成首长之间的误会和冲突。也有的当请示首长没有同意后，又找其它理由再行请示，这样做很简单引起首长的反感。这些都是特别忌讳的，在机关工作，肯定不要动这样的心机。4、不能有头无尾。请示工作要做到有头有腰有尾。所谓有头，就是首长的批示和答复；有腰就是工作落实的全程；有尾，就是结果和回音。一项大的任务和重点工作结束后，要将完成状况逐级报告，以便首长把握工作落实状况。第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制5、不能重能轻德。机关干部不仅要有较强的业务力量，还要有高尚的道德品质。我们有些年轻同志不留意加强品德修养，在领导之间乱传话，打着领导的旗号乱办事，更有甚者仿照领导笔迹乱签字等等。要成为一名在机关呆得住、干得好、有进展的机关干部，必需坚持不断地加强品德修养。要像古人说的那样知之非难，行之难也；行之非难，久之难也；久之非难，终之难也。办任何事情，都要本本份份、踏踏实实、规法规矩，不能欺上瞒下、随心所欲、先斩后奏。更不能报虚情、报假情，没办的事情说办了，正在办的事情说办完了，肯定要培育说实话、报实情、办实事、重实效的思想作风和工作作风。来源