216 年度教育培训计划 培训计划 一、 商学会 XX 年度教育培训计划前言 阳光精英（中国）企业家商学会，于 XX 年 1 月成立，商学会由一批学习型企业家组成，旨在搭建中国最大的由中国民营企业自发组织民营企业家的沟通平台，定期组织学习、沟通以及游学等活动，整合多方资源为成员的企业及个人的成长制造条件，制造中国民营企业家的“幸福家庭”和“长青基业”。 阳光精英（中国）企业家商学会以搭建付出平台为目标，以“学习、、共同成长”为宗旨经过一年的进展成为颇具规模和实力的企业家团队组织。在 XX 年经过全体成员的一致努力经过讨论讨论正式成立教育培训部，旨在为广阔成员提供丰富的教育培训内容使全国各个企业家成员及成员企业能够得到高品质的教育培训课程内容，努力全方面提高商学会成员综合能力并提升成员企业的综合竞争力。 为了能更好的将商学会总体战略规划落到实处，更加有计划有步骤有效果的为商学会平台成员提供有效地学习机会特制订本计划。 二、 商学会教育培训部组织架构岗位职责 1、组织架构教育培训部 培训资源组 培训管理组 档案管理组 2、岗位职责 （1）教育培训部部长岗位职责（暂由王雍华兼任） <1>根据商学会总体进展规划制定教育及进展目标 <2>根据商学会进展现状及进展态势提出教育计划 <3>全面负责商学会教育培训部各项工作总体规划 <4>根据教育培训的进展计划培育师资并进行量化 <5>负责教育培训部各项工作安排督导并审核进度 <6>执行商学会提出的各项相关工作并协调各部门 （2）教育管理组岗位职责（暂定由王喆负责） <1> 全面负责各类培训课程的组织协调工作 <2> 安排各类课程开展的时间地点师资内容 < 3> 进行培训需求调研及课后效果评估考核 <4> 根据商学会的实际动态及建议调整计划 <5> 组织商学会成员主持例会并进行会 <6> 定期向上级部长汇报计划进度落实情况 （3）资源管理组岗位职责（暂由张金峰蔡立峰负责） <1>开发和联络内外部培训项目资源 <2>培训和选定内外部师资培训资源 <3>根据整合资源制定教育培训计划 <4>提供师资项目资源落实培训计划 <5>负责联络内部成员推动计划进度 <6>定期向部长汇报计划的落实情况 （4）综合管理组岗位职责（暂定由巴才林及李德清负责） （1）收集会员可提供的相关培训学习资料及会议资料 （2）建立学习资料库，为会员提供下载及等服务 （3）协调资源及教育管理组进行材料整合推动及发布 <4>辅助实施各个培训...
