2024 执行力心得体会范文〔精选 5 篇〕执行力心得体会范文〔精选 5 篇〕 当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，往往会写一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是我精心整理的执行力心得体会范文〔精选 5 篇〕，欢送阅读，希望大家能够喜爱。 执行力心得体会 1 这段时间，支行开展了制度执行力建设主题教育活动，传达了上级行会议精神，本人仔细学习、悉心体会，严格根据执行力建设活动的方案开展学习教育，特别是对?赢在执行?学习体会较深，在如何提高执行力方面深有感触。?赢在执行?书中余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜亮的案例，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想，希望通过与大家沟通，共同进步。 执行力在当前是一个热门话题，是企业经营管理的重要组成局部许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力，最终失败。市场竞争日益剧烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差异就在于双方的执行力我们现有的经济理论中不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种方法和技巧，但是，却很少关注他们三者之间的相互联系和结合，而余世维教授将人员、战略、运营三个流程结合起来，正是执行力的精髓所在。仅有战略，并不能让企业在剧烈的竞争中脱颖而出，而只有执行力才能使企业制造出实质的价值，这是企业长久生存和成功的必要条件。可以说，一个企业生存和开展的关键在于执行力是否到位。 一、明正思想，提高领导能力，发挥表率执行作用 美国 ABB 公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。〞因此，提高‘执行力’对管理者来说非常重要〞。只有参加到企业运营当中的管理者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。 作为支行的中层干部，首先要明正思想，树立执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念表达正确的方向。实际工作中，少数管理者表率作用差、作风不够深化，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实。这样，就使全局性工作的开展合力、执行力明显衰减，工作得不到最正确成效等。20xx 年，是总行执行力建设教育活动开展年，我们中层干部，一定要在支行党委的正确领导下，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华。 其次，在执行方面必须起到表率作用。要求下属做到...
