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2024年有关客房部年终工作总结四篇

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2024 有关客房部年终工作总结四篇有关客房部年终工作总结四篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我收集整理的客房部年终工作总结 4 篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。客房部年终工作总结 篇 1 一、 经营方面 二零零五年客房完成的营业总额为元〔其中住房总收入为元、客房杂项金额为元〕,月平均营业额为元〔其中月平均住房收入为元,月客房杂项金额为元〕,累计住房总数到达了 45750 间,年度平均房价为元,住房率为%。 根据以上数据,再结合年度分析,客房各项指标较二零零四年有所上升,但离酒店下达的营业指标〔月均一百二十万〕还有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影响,但是根本保持着上升的趋势客房住房收入在酒店领导的指示下,以“能高那么高〞、“不留空房〞、“留住每一位宾客〞为原那么,除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定,然而客房杂项收入不太稳定,主要因素表现在会议接待和酒水方面。 会议接待方面问题:酒店只有两个会议室,四楼多功能厅名为“多功能会议厅〞但实质上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人的需求。一是供客人上网的端口有限,只能提供一个端口,这样一来客人得自带相应设备,给客人造成一定的麻烦,建议购置相关设备一套,放于电脑房保管,客房会议使用所需时临时登记领用;二是会议白板质量差,不便于保管,一年内更换了几次,酒店培训会议比拟多,针对培训型会议,客人不好使用,晃动大,书写的字其他人不好观看,建议购置一个电子白板,免去了普通白板的更换费用和白板笔的费用;三是面积有限,不便于摆设客人所想的摆法,人数多的会议接不了,人数少的会议又闲费用太高,建议酒店让销售部根据客人人数、会议内容和会议本钱来灵活定价;四是供客人休息的场所没有,而且会议室周围就近的洗手间只有一个,还是男女公用的。十五楼行政会议室只可容纳二十人,属于小型会议室,其不利因素在于:一是没有定制多种桌套,如十人开会也还得用二十个人使用的桌套和桌子桌子是拼凑而成,可定制多一种桌套便于更少人数来开会;二是没有音响设备。 酒水方面问题:个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高,还没有完全抓住客人的消费心理和嗜好进行采购酒水并配入客房。在零五年第三季度期间,调查了深圳个别酒店客房的酒水情况,作了...

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