EAS 组织架构详解企业组织架构在信息系统的应用架构中用模型化的方式构建和表达出来就是组织模型,它是一种知识结构的系统反映,就如企业模型是全面反映企业知识结构的模型表现。组织模型作为企业模型中的一个重要组成部分,首要目的就是必须要能够清楚描述企业中各种组织对象、组织对象间的联系以及与其他企业视图模型间的关系,并且能够用一定的方式诸如职责、权限的形式定义企业成员、企业的各个组织的作用与任务。它处理的是基于组织开展业务的模式。本文内容主要分为四个部分:第一部分:描述组织架构模型的基本目标;第二部分:描述组织架构模型的各种基本要素以及内在联系;例如组织模型中的组织类型、业务视图、责任委托、管理单元、主业务组织等;第三部分:描述组织架构跟金蝶 BOS 其他基础服务的关系。组织模型贯穿于企业应用中的各个方面,它跟权限模型、基础数据模型等都有密切的联系,完整支持业务流程的方方面面;第四部分:描述组织架构模型在企业信息化中的基本应用模式;1.1组织模型的基本目标现代企业必须善于运用新技术、新手段、新的管理模式改变自己的业务模式,猎取创新带来的垄断利润,这些新的技术,新手段,新的管理模式极大的提高了沟通效率,降低了沟通成本,加快了信息传递的速度,降低了猎取信息的成本,加强了对于业务的控制能力以及应对未来的能力。新技术,尤其是信息技术的典型特点是:可以克服因为地域、组织的行政架构或者法人架构上的限制猎取充分的决策信息,能够迅速的根据业务变化作出正确的反映。一个趋势是:组织结构变得越来越有弹性,假如业务汇报关系、业务处理能力可以更加有效的进行集中调度和控制。同时,为迅速应对企业外部和内部环境的变化,企业需要迅速的作出组织和业务流程上的调整,这种调整不一定是实际的行政架构或者法人架构的调整,而是虚拟组织关系的调整,如汇报关系调整、业务汇总关系的调整、业务管理范围的调整等,在变化越来越迅速的今日,基于业务控制的虚拟组织调整能力的需求也正在迅速增加。金蝶 EAS 组织架构模型正是基于以上诉求而设计,它是金蝶 BOS 企业模型中的一个重要组成部分。它充分考虑了动态企业建模的组织维度,为企业提供了对业务流程和组织架构的灵活定制能力,支持企业中任意组织层次的集中或分散的复杂混合管理模式。同时,能够定义组织间的复杂协同关系,提供基于虚拟组织的业务协同与控制的调整能力,不管组织间的关系如何调整,其调整都只是调整该...