万能工的管理制度为保证酒店万能工的法律规范运作,保障计划检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必须服从上级经理(或授权人员)的管理; 2、酒店万能工必须根据计划对既定的检修对象进行计划检查维修,同时完成客房提报的维修单(在界定范围内); 3、必须完成当天既定的计划检修和报修单任务; 4、严格根据检修项目和检修内容以及检修标准程序仔细检修, 5、对于抽查(复检)出的问题,必须及时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映; 6、及时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置; 7、作为万能工要积极学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形势下的管理运作需要; 8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为法律规范、仪容仪表、语言礼节标准,虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督,提高自身品德修养; 9、积极配合参加酒店(工程部)组织的各项知识培训,勤与周围员工进行技术切磋沟通,主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材,汇总维修经验和得失; 10、定期提请消耗材料购买计划,管理好自身的工具和消耗材料。内容总结(1)万能工的管理制度为保证酒店万能工的法律规范运作,保障计划检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必须服从上级经理(或授权人员)的管理(2)6、及时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置(3)7、作为万能工要积极学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形势下的管理运作需要(4)10、定期提请消耗材料购买计划,管理好自身的工具和消耗材料