企业法律风险认识、预防及防范体系的建立本次讲座的目的是通过介绍企业法律风险防范的概念、必要性及表现讲解各如何通过法律风险的评估建立本的法律风险防范体系并形成、严格的运行监视机制
通过讲座使各树立超前控制法律风险、减少纠纷的意识
一、企业法律风险概述1、法律风险的概念和主要类型这里要介绍一下风险的问题
大家都知道企业是以营利为目的的而任何利润的猎取必定伴随着风险
基业长青是每一个企业家的梦想我们也提出了百年矿业的设想百年老店却总是凤毛麟角
企业存在一天风险就相伴随一天
海尔集团董事长张瑞敏的中挂着一幅大字“如履薄冰如临深渊〞时时刻刻提醒自己
企业董事长任正非写过一篇
对在迅速开展中面临的风险做了全面剖析
其中有这样一句至理名言:“每一天我都要提醒自己:企业离破产只有一步之遥
〞 可见无企业大小、企业境况如何成熟的企业理者总是可以充分地认识到企业面临的
面对无处不在无时不在的企业经营法律风险如何才能更好地预防和控制法律风险
企业对专业法律效劳的需求是客观存在的或许您已经聘请了法律参谋一份看似无所不包、无所不为的法律参谋协议总使你感到所可以提供的法律效劳是单一的法律参谋往往只是提供被动式效劳有的仅限在诉讼领域
企业家也只是在有纠纷时才想起参谋法律参谋的作用不能得到充分的表达面对可能出现的防不胜防的法律风险却仍然使你感到忐忑不安
企业存在哪些风险
只有当我们认识了风险的存在形式才可能加以预防与控制从系统的角度企业风险可以分为: 企业决策风险:指企业决策层在决策推断时可能产生的风险包括但不限于资产质量与财务指标的推断风险、行业与进入的推断风险、人力资源配置的推断风险
企业理风险:指企业理层在经营理时可能产生的风险包括但不限于理队伍与理体系的建立风险、营销与开发的拓展风险、与技术研发的施行风险
非经营性风险:指由于客观环境的变化而给企业带来的难以抗拒的风险包括但不限于立法调