国家电网公司基建管理通则 第一章总 则
“”“”为深化推动国家电网公司(以下简称 公司 ) 两个转变 ,加“”快建设 一强三优 现代公司,法律规范基建管理工作,依据国家有关法律和《国家电网公司章程》,结合公司基建管理实际,制定本通则
“”本通则所称 基建管理 指公司系统相关部门和单位,依据职责划分,在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作
“”“基建管理遵循 三化 (集约化、扁平化、专业化)、 三统”一 (统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原则
推动建设管理职能向公司总部、省公司集中,强化工程建设关键环节集中管控,优化配置电网建设资源;推动建设外部环境协调属地化,积极争取政府支持;分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制,发挥整体优势,形成对外协调合力,提升建设集约化管理效益;
构建扁平化组织架构,科学划分管理界面,分层级承担电网建设任务,提高建设管理效率;
深化基建标准化建设,全面推广应用 三通一标 ,夯实基建管理基础,打造专业化管理团队,提升电网建设专业化水平;
统一管理制度
公司统筹讨论制定基建管理通用制度,各级单位统一执行,确需制定差异性条款的,根据相关审批流程,报公司总部批复后实施;
统一技术标准
公司统筹电网建设技术标准建设规划,建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准,各级单位统一执行;
统一业务流程
公司讨论制定公司电网建设业务流程,各级单位在电网项目建设过程中统一执行
本通则适用于公司总部(分部)及所属各级单位的基建管理工作
公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建