工程建设管理人员素养的重要性文章讲述了在云南省迪庆州维西县岩瓦河水电站的建设过程中，曾几次因施工单位管理欠缺、施工单位项目经理、管理人员心理素养太差，无法承受周边环境压力；素养较差，心胸狭窄而与工程所在地周边居民因口角且处理不当最终引发群体性事件等情况导致工期延误和停工整顿，最后认识到工程建设管理人员素养对工程建设的重要性。1 建设单位工程管理人员素养概述建设单位工程管理指的是建设项目管理活动过程中建设阶段的项目管理，是为了快速良好地完成项目管理的预期目标，有效地利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。建设单位工程管理人员需要有极好的人员管理素养才能更好、更有效地完成这一系列工程管理活动。2 建设单位工程管理人员素养现状我国的建设工程管理人员素养较低，大部分人的管理综合素养也处于中下游水平，由于建设工程管理人才短缺，因此工程实践中对既知道建设工程技术，又精通工程管理的中高级建设工程管理人才需求更大。目前我国高质量的建设工程管理人员虽然现场经验丰富，但有很大一部分都来自基层，文化水平相对都较低，缺乏现代科学知识，导致思想观念落后、创新能力较弱，建设单位工程管理人员缺乏管理技巧，无法增强员工的凝聚力，不善于授权和合理分配业务，欠缺协调能力和资本运作能力，这对于国内的建设行业来说是一种潜在的隐患。工程质量问题是目前许多建设单位都会面临的问题，尽管很多建设单位从多种方面寻找自身出现问题的原因，亡羊补牢，却仍旧无法根除建设工程的质量问题，究其根本就是放松和忽视了对单位管理人员队伍素养的建设。很多单位不重视人在建设项目中的重要作用，导致建设工程的环节无法一环扣一环，整个建设工程最终以失败告终。管理人员物质与素养两者相结合的产物是工程质量和进度，由此可见管理人员素养的作用非同小可。3 建设单位工程管理人员的素养要求3.1“”具备专业的知识和经验，即 长“”长 是指具备管理技术的专长，作为管理者，掌握与工程建设相关的专业知识和业务技能是必要前提。倘若没有专业的素养和技“”术功底作支撑，在开展各方面的 安排、检查、监督、服务 工作时就会遇到困难。在建设工程业科技含量提高的环境下，建设工程管“”理人员假如只满足于已经掌握的技术，而不勤 补脑 ，不多熟练掌握一些新法律规范、新技能，不主动提升自身的能力和工程管理水平，则很容易被优胜劣汰。唯有努力成长为建设工程管理行业的技...
