工程部的安全重点与措施为加强机电安装工程处的安全基础管理，落实企业安全生产主体责任，有效遏制施工事故，实现安全形势稳定，提出以下指导意见
一、认清加强安全基础管理的重要性和紧迫性 1、公司领导对安全工作高度重视，近年来下发了一系列加强矿建施工安全工作的重大决策和文件
在全处的共同努力下，安全工作已经深化人心，但是隐患依旧存在，尤其是一些重大技术难题仍没有得到有效解决
必须实行有效措施，遏制施工过程中安全隐患的冒头倾向
2、安全基础管理薄弱是目前处安全生产的突出问题
总体上看，我处的安全管理有基础、有经验，但由于刚成立、结构、人员等诸多因素，安全基础管理出现不相适应、甚至滑坡的状况
主要表现在：一些企业领导思想认识不到位，对安全生产不重视，安全责任制落实不到位；技术管理、现场管理、设备管理弱化，劳动组织管理松弛，以包代管较为普遍；安全投入不足，工作质量、工程质量、材料设备质量达不到安全标准要求；规章制度执行不“”严， 三违 现象时有发生；队伍培训缺失，不适应安全生产的要求等
必须把加强安全基础管理工作摆上重要位置，抓住关键、抓住薄弱环节，实行有力措施，迅速改变上述不良状况
二、指导原则、工作目标和主要任务 “”（三）全面贯彻 安全第一、预防为主、综合治理 方针
在煤矿生产过程中，必须始终把安全放在首位
坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产；坚持抓基层、打基础，强基固本，把安全工作的着力点放在现场、区队和班组；坚持标本兼治、重在治本，既要下大力气解决当前影响安全的突出问题，又要讨论影响煤矿安全的深层次问题，着力推动政策治本；坚持当前和长远的统一，既要抓好当前的薄弱环节，治理整改安全隐患，又要全面抓好“”安全生产 五要素 ，建立长效机制，实现长治久安
（五）主要任务：建立健全安全生产责任制，加大投入、加强技术管理和现场管理，不断提高安全管理水平；强化安全教育培训，着力加
